Proiect de analiză complexă
Pentru situații în care nu este suficient să ne uităm la o singură persoană sau să avem o singură conversație.
Pot exista mai mulți oameni implicați, un istoric, relații care influențează alegerea sau câteva direcții care trebuie privite împreună.
Structura proiectului o stabilim după ce înțeleg situația.
Când are sens un proiect de analiză avansată
De obicei, atunci când întrebarea nu mai este doar „ce aleg eu?”, ci apare și „cine mai este în ecuație și ce se întâmplă între noi?”.
Analiza unei echipe
Vrei să înțelegi mai bine cum funcționează relația dintre membri și unde pot apărea diferențe importante.
O reorganizare sau o schimbare de roluri
Există mai multe persoane, interese și consecințe care trebuie privite împreună.
O alegere între oameni sau configurații diferite
Nu pentru a decide „cine este mai bun”, ci pentru a înțelege mai bine diferențele și implicațiile fiecărei variante.
O negociere sau un context sensibil
Vrei să te uiți nu doar la poziții, ci și la dinamica dintre persoanele-cheie.
O relație profesională care se complică
Două persoane pot fi foarte bune separat și foarte dificile împreună.
O situație pe care ai analizat-o deja, dar încă nu se leagă
Datele există. Lipsește încă o piesă sau o perspectivă.
Nu există două proiecte identice
Înainte să îți propun o structură, vreau să înțeleg suficient de bine situația.
Uneori este nevoie doar de o conversație aprofundată și de analiza câtorva persoane.
Alteori are sens să vorbesc individual cu stakeholderii, să mă uit la documente, la istoricul unei relații sau să construiesc o imagine mai amplă asupra dinamicii.
Proiectul se face în jurul întrebării, nu întrebarea în jurul unui pachet prestabilit.
În funcție de situație, putem include
conversație aprofundată cu tine / sponsorul proiectului;
analiza contextului și a informațiilor relevante;
profile NumeroWise pentru persoanele implicate;
analiză comparativă și relațională;
interviuri individuale cu stakeholderi;
identificarea unor pattern-uri relevante pentru situație;
o sesiune de lucru în care punem toate perspectivele împreună;
o sinteză finală cu observațiile și întrebările de păstrat;
follow-up, dacă situația evoluează și are sens să revenim.
Ce aduce numerologia într-un astfel de proiect
Când sunt mai multe persoane implicate, nu mă uit doar la fiecare profil separat.
Mă interesează și relația dintre ele.
Pot apărea diferențe de ritm, autonomie, raportare la structură, nevoie de control, mod de a intra în tensiune sau mod de a lua decizii.
Uneori exact aici apare explicația pentru ceva ce, privit doar prin organigramă, rol sau competențe, nu era foarte ușor de înțeles.
Nu folosesc analiza pentru a spune cine are dreptate sau cine este „mai potrivit”.
O folosesc ca să aduc în conversație ipoteze pe care le putem compara cu ceea ce se întâmplă în realitate.
Ce primești la final
Nu promit o concluzie simplă doar pentru că proiectul s-a terminat.
Dar vreau să existe mai multă claritate decât la început asupra:
lucrurilor care contează cu adevărat în situație;
diferențelor dintre persoanele implicate;
pattern-urilor care pot influența decizia sau relația;
riscurilor și compromisurilor fiecărei variante;
întrebărilor care încă trebuie lămurite;
următorului pas care are sens.
În funcție de proiect, primești și o sinteză scrisă, un raport de analiză sau un alt tip de livrabil stabilit de la început.
Ca să îți faci o idee
Să spunem că un antreprenor are doi oameni între care trebuie să redistribuie responsabilități importante.
Pe hârtie, ambii pot face rolul.
Dar unul are o relație foarte bună cu echipa și evită confruntările dificile. Celălalt decide rapid și își asumă mult, dar creează rezistență în jurul lui.
Într-un proiect NumeroWise nu m-aș limita la întrebarea „care este mai bun?”.
M-aș uita la ce are nevoie businessul în etapa respectivă, la relațiile dintre oamenii implicați, la pattern-urile lor și la ce ar trebui să fie adevărat pentru ca fiecare variantă să poată funcționa.
Aceasta schimbă mult întrebarea inițială.
Exemplu ilustrativ, nu caz real.
Pentru organizații
Un proiect NumeroWise poate fi contractat ca serviciu de analiză și clarificare decizională, advisory sau analiză a dinamicilor dintre persoane-cheie.
Componenta de numerologie aplicată este prezentată transparent ca parte a metodologiei și este folosită pentru pattern mapping și formularea unor ipoteze de lucru.
Nu există scoring, ranking sau evaluare psihometrică.
Dacă proiectul implică angajați sau alți participanți, stabilim de la început ce informații sunt colectate, cine primește profilele și ce apare în raportul final.
Cât durează?
Depinde de numărul de persoane implicate și de cât de multă analiză are sens să facem.
Unele proiecte pot fi închise într-o săptămână. Altele au nevoie de mai mult timp, mai ales dacă includ interviuri, workshopuri sau mai multe etape.
Îți propun structura și calendarul după conversația inițială.
Onorariu
Se stabilește în funcție de complexitatea proiectului, numărul de persoane implicate și tipul de livrabile.
După conversația inițială îți trimit o propunere clară, cu structură, calendar și cost.
Testimonial
-
Am lucrat cu Gabriela într-un context de reorganizare în care erau implicați mai mulți oameni și niciuna dintre variante nu era simplă. Pentru mine a fost util că nu s-a uitat doar la structură. Am putut vedea mai clar relațiile dintre oameni și câteva lucruri pe care le subestimam în decizia inițială. Nu a făcut decizia mai ușoară, dar a făcut-o mult mai clară.
Branch Manager, banking
Ai o situație care are mai multe straturi?
Scrie-mi sau programează o conversație de 20–30 de minute și povestește-mi ce se întâmplă.
Dacă are sens să lucrăm împreună, îți propun apoi o structură potrivită pentru cazul tău.
Online | 15-20 minute | fără cost | fără obligație ulterioară