Când planul cade, cine devii?
Ce se vede despre noi atunci când nu mai avem condițiile ideale
Planurile arată bine cât timp realitatea cooperează.
Apoi se schimbă bugetul. Pleacă un om important. Apare o negociere pe care nu o anticipai. Se modifică o decizie de grup. Sau pur și simplu ceva pe care te bazai nu mai este valabil.
În astfel de momente mă interesează mai puțin ce spune cineva că face sub presiune și mai mult ce ajunge, de fapt, să facă.
Unii oameni accelerează.
Alții cer mai mult timp.
Unii preiau controlul aproape reflex.
Alții încearcă să păstreze toate relațiile intacte, chiar și atunci când situația cere o poziție mai fermă.
Nu cred că unul dintre aceste răspunsuri este „bun” și altul „greșit”.
Problema apare atunci când folosim același răspuns indiferent de context.
Un pattern poate fi și resursă, și limită
Un om care decide repede poate fi extraordinar într-o situație în care ceilalți au rămas blocați.
Același om poate grăbi o alegere care ar fi avut nevoie de încă două conversații.
Cineva care caută multă structură poate aduce ordine într-o perioadă haotică.
Dar poate continua să construiască structură și atunci când momentul cere deja acțiune.
Iar o persoană foarte atentă la ceilalți poate ține o echipă împreună într-un moment greu, dar poate și amâna o conversație necesară pentru că nu vrea să creeze disconfort.
Asta este una dintre zonele în care îmi place să lucrez.
Nu întreb doar: „Ce ai de decis?”
Mă interesează și: „Ce se activează în tine tocmai pentru că această decizie este dificilă?”
Aici îmi este utilă și numerologia
În analiza NumeroWise mă uit, printre altele, la pattern-uri legate de autonomie, structură, ritm, presiune, relații și felul în care o persoană poate aborda alegerea.
Nu folosesc aceste informații pentru a spune:
„Tu ești genul de om care va face X.”
Le folosesc pentru a formula o ipoteză.
De exemplu:
Este posibil ca, atunci când presiunea crește, nevoia ta de control să crească și ea?
Sau:
E posibil să amâni alegerea nu pentru că nu știi ce vrei, ci pentru că îți este foarte greu să accepți ce pierde cealaltă variantă?
Sau:
Ai nevoie într-adevăr de mai multe informații sau ai nevoie de mai multă siguranță decât îți poate oferi situația?
Uneori omul recunoaște imediat pattern-ul.
Alteori spune: „Nu. La mine nu funcționează așa.”
Perfect.
Atunci ne uităm mai departe.
Profilul nu trebuie apărat. Trebuie să fie util.
O întrebare pe care merită să ți-o pui
Gândește-te la ultima situație în care planul tău s-a schimbat brusc.
Ce ai făcut prima dată?
Ai accelerat?
Ai început să analizezi mai mult?
Ai încercat să controlezi situația?
Ai căutat validare?
Ai protejat relațiile?
Ai amânat?
Și apoi întrebarea mai interesantă:
Răspunsul acela era ceea ce avea nevoie situația sau ceea ce îți vine ție cel mai natural să faci?
Uneori cele două coincid.
Alteori nu.
Iar diferența dintre ele poate spune mai mult decât încă un plan.
Dacă ai o situație concretă în care simți că se repetă un pattern și vrei să ne uităm la ea împreună, poți veni cu ea într-o sesiune individuală.