Leadership Team Alignment
Claritate, aliniere și decizii asumate la nivel de leadership.
Această intervenție este dedicată echipelor de leadership și management care simt că nu e suficient „să vorbească mai mult”, ci au nevoie să vadă mai clar ce se întâmplă între ei și să ia decizii aliniate.
Lucrez cu leadershipul atunci când:
miza este reală
deciziile nu pot fi amânate
nealinierea costă timp, energie și credibilitate
Când este potrivit Leadership Team Alignment
Acest tip de intervenție este relevant atunci când:
echipa de leadership traversează o schimbare importantă
există tensiuni subtile, dar persistente
deciziile se iau greu sau se dublează
rolurile sunt neclare sau suprapuse
echipa are nevoie de aliniere înainte de o direcție strategică majoră
Nu este o intervenție de „motivare”.
Ci este una de claritate și responsabilitate.
Ce lucrăm, concret
Lucrez cu echipa de leadership ca sistem, nu ca sumă de indivizi.
În funcție de context, explorăm:
dinamica decizională a echipei
roluri asumate vs. roluri jucate
zone de fricțiune productivă și zone care blochează
diferențe de ritm, stil și responsabilitate
ce se spune și ce rămâne nespus, dar influențează decizia
Scopul nu este să „armonizăm” artificial, ci să clarificăm.
Cum se desfășoară o intervenție
De regulă, Leadership Team Alignment este structurat în 3 etape:
1. Clarificare & brief
conversație inițială cu sponsorul (CEO / HR / Board)
definirea mizei și a obiectivului intervenției
2. Sesiunea de aliniere
sesiune facilitată cu echipa de leadership
focus pe decizie, roluri, responsabilitate și direcție
conversații structurate, fără expunere inutilă
3. Integrare & follow-up
clarificarea deciziilor luate
acorduri explicite
pași următori asumați
Durată & format
Durată sesiune principală: 2,5 – 4 ore (în funcție de miza și dimensiunea echipei)
Format: on-site (recomandat) sau online, pentru echipe distribuite
Dimensiune echipă: ideal 4 – 10 persoane
Ce am nevoie de la voi
Pentru ca intervenția să fie relevantă și eficientă:
obiectiv clar (ce trebuie să fie diferit după)
contextul echipei (schimbări recente, tensiuni, decizii blocate)
lista participanților
datele de naștere ale membrilor echipei (minim necesar pentru citirea dinamicilor)
un sponsor care poate susține implementarea deciziilor
Folosesc doar informațiile strict necesare și exclusiv pentru scopul agreat.
Ce primește echipa de leadership
După intervenție, echipa rămâne cu:
claritate în roluri și responsabilitate
decizii explicite, asumate împreună
un limbaj comun despre diferențe și fricțiuni
reducerea costului invizibil al nealinierii
(timp pierdut, tensiune, ambiguitate)
Ce face această intervenție diferită
nu este un workshop de echipă
nu este o metodă standardizată
nu cere expunere emoțională forțată
nu promite „armonie”
Este o intervenție matură, structurată și discretă, construită pe oamenii din cameră și miza reală din contextul vostru.
În multe cazuri, doar data nașterii este suficientă pentru a aduce claritate relevantă în dinamica de leadership.
Confidențialitate & etică
Lucrez frecvent cu subiecte sensibile și contexte strategice.
Confidențialitatea este parte din designul intervenției:
fără înregistrări implicit
acces need-to-know
NDA disponibil la cerere
datele sunt folosite strict pentru scopul intervenției